Subsidie is geen gratis geld. Het vereist inspanning qua inhoud en verantwoording om subsidie binnen te krijgen.
Een van de lessen van spreker Peter ten Kate, subsidiecoördinator bij Espria, was om een subsidieaanvraag te zien als een sollicitatiebrief: het benoemen van criteria van de eisen is van belang voor de herkenning bij de beoordelaar.
Peter Hoekstra en Anke Speerstra van PlasBossinade spraken over de ingewikkelde materie van staatssteun en de vele mogelijkheden die er zijn voor zorg- en welzijnsorganisaties, maar die niet altijd gezien worden. Denk bijvoorbeeld aan vrijstellingsbesluiten. Immers, het verlenen van zorg en/of welzijn wordt ook gezien als onderneming.
Spreker Raymond van der Peppel, mede-eigenaar van subsidiebureau Finestri benadrukte dat het voor het slagen van een subsidieaanvraag belangrijk is om eerst de eigen organisatieplannen helder te hebben. Vervolgens is het zaak om daar een passende subsidie bij te vinden, in plaats van andersom. Wat hij vaak tegenkomt bij zorg- en welzijnsorganisaties is dat er geen interne afstemming plaatsvindt en dat subsidie er vaak maar even bij wordt gedaan.
Tijdens de bijeenkomst werden verder regelingen zoals STOZ en MDIEU besproken. Ook was er ruimte voor discussie. Al met al een kijken we terug op een leerzame eerste bijeenkomst en kijken we er vooral naar uit om een vervolg aan deze bijeenkomst te geven.
En wat is nu de beste positie van een subsidiecoördinator binnen je organisatie? De deskundigen bij deze bijeenkomst waren het er over eens dat dat hoog in de organisatie, dicht bij het College van Bestuur is. Daarbij is het van cruciaal belang dat om de verbinding met de kennis in de rest van de organisatie te hebben.
